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擂鼓催征 奮進(jìn)新程——汕尾市投資控股有限公司召開新春工作會(huì)議

  • 時(shí)間: 2025-02-08 17:14
  • 來源:汕尾市投資控股有限公司

2月6日下午,汕尾市投資控股有限公司召開2025年新春工作會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹全省、全市高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神,研究部署2025年重點(diǎn)工作,動(dòng)員公司全體員工迅速行動(dòng)起來,擂響催征的戰(zhàn)鼓、吹響沖鋒的號(hào)角,在新的一年里接續(xù)奮斗、砥礪前行,奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。市投控公司黨委書記、董事長彭少華主持會(huì)議,公司全體員工和下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加。

   

彭少華強(qiáng)調(diào),2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年,也是公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年,做好今年的工作意義重大、責(zé)任重大。全體員工要迅速調(diào)整狀態(tài)、消除年氣、收心歸位,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來,拿出“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的勁頭,錨定“西承東聯(lián)橋頭堡、東海岸重要支點(diǎn)”全新發(fā)展定位,堅(jiān)定“海洋強(qiáng)市、融灣先行”發(fā)展取向,聚力攻堅(jiān)落實(shí)“1+2+9”工作安排,圍繞“4+X”主責(zé)主業(yè)和“5+1+N”業(yè)務(wù)板塊,搶抓機(jī)遇、大干快干,奮力沖刺“開門紅”、拼出“全年勝”,以奮進(jìn)之姿、實(shí)干之力為汕尾現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)更多投控力量!

一是黨建引領(lǐng)、強(qiáng)基固本,鍛造堅(jiān)強(qiáng)“戰(zhàn)斗堡壘”。要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),筑深筑牢國企政治忠誠,切實(shí)將黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理各環(huán)節(jié),推動(dòng)制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能;要堅(jiān)定不移落實(shí)省“強(qiáng)基工程”三年行動(dòng)計(jì)劃,全面提升國企黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)水平,不斷把基層黨組織鍛造得更加堅(jiān)強(qiáng)有力。

二是點(diǎn)面結(jié)合、統(tǒng)籌推進(jìn),迅速興起工作熱潮。要統(tǒng)籌兼顧、全面推進(jìn),認(rèn)真對(duì)照職責(zé)分工和工作線條,條目式、清單式、臺(tái)賬式梳理年度各項(xiàng)工作,繪制好“路線圖”和“作戰(zhàn)圖”,扎實(shí)做好全年工作謀篇布局;要聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力,緊扣市委“1+2+9”工作安排和公司“4+X”主責(zé)主業(yè)、“5+1+N”業(yè)務(wù)板塊,主動(dòng)謀劃好落實(shí)好2025年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。

是圍繞目標(biāo)、深化改革,提升國企戰(zhàn)略支撐力。要切實(shí)用好改革“關(guān)鍵一招”,聚焦“業(yè)務(wù)整合、隊(duì)伍建設(shè)、市場運(yùn)營、融資渠道和制度建設(shè)”五大方面,縱深推進(jìn)國企改革攻堅(jiān),加快推動(dòng)改革成果落地實(shí)施,奮力提升國企戰(zhàn)略支撐能力,以國企擔(dān)當(dāng)助推“百千萬工程”加力提速,為推動(dòng)汕尾經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

四是項(xiàng)目為王、爭資引資,打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。要堅(jiān)持“投貸聯(lián)動(dòng)”,用足用好國家一攬子增量政策,充分結(jié)合專項(xiàng)債、超長期國債、政策性銀行申報(bào)要求,加快推動(dòng)項(xiàng)目迅速落地,千方百計(jì)爭取“三資”(資金、資產(chǎn)、資源)導(dǎo)入;要切實(shí)抓好“汕灣1號(hào)”招商運(yùn)營、小島漁村、留成地開發(fā)、汕尾高新區(qū)184畝土地建設(shè)、交通樞紐等重點(diǎn)項(xiàng)目,加快盤活土地、物業(yè)等存量資產(chǎn),力爭早出成效、多出成果。

五是加強(qiáng)內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn),夯實(shí)穩(wěn)健發(fā)展根基。要加快健全完善統(tǒng)一內(nèi)控管理制度,著力構(gòu)建全流程全方位全鏈條內(nèi)控管理體系;要加強(qiáng)集團(tuán)資金統(tǒng)籌,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)、減輕負(fù)債成本,進(jìn)一步鞏固提升市場信用等級(jí),防范化解信用風(fēng)險(xiǎn);要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,牢牢守住不發(fā)生重特大事故的安全底線。

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